{"id":5626,"date":"2019-07-09T19:04:29","date_gmt":"2019-07-09T17:04:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.divella.it\/?p=5626"},"modified":"2024-01-02T12:27:20","modified_gmt":"2024-01-02T11:27:20","slug":"niente-banche-e-tanto-lavoro-siamo-a-300-milioni-lintervista-a-francesco-divella-proprietario-e-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.divella.it\/it\/news\/niente-banche-e-tanto-lavoro-siamo-a-300-milioni-lintervista-a-francesco-divella-proprietario-e-manager\/","title":{"rendered":"&#8220;Niente banche e tanto lavoro, siamo a 300 milioni&#8221; &#8211; l&#8217;intervista a Francesco divella, proprietario e manager"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<section class=\"articleText\">ECONOMIA<br \/>\nL\u2019intervista di Antonello Cassano<em>\u00abFacciamo 300 milioni di fatturato, ma vogliamo arrivare a 500 milioni in un paio d\u2019anni. Per\u00f2 \u00e8 assurdo che la Puglia non abbia un sistema portuale adeguato. La nostra pasta \u00e8 costretta a fare giri assurdi per arrivare in tutto il mondo. Ora puntiamo sulla quarta generazione della famiglia per fare un ulteriore salto di qualit\u00e0\u00bb.<\/em><br \/>\n<strong>Francesco Divella \u00e8 sempre un fiume in piena<\/strong>. Classe 1944, nato a Rutigliano, negli anni \u201870 del secolo scorso eredita dal padre la guida dell\u2019azienda e insieme al cugino, Vincenzo, la porta verso l\u2019espansione.\u00abSia la ristorazione che molti consumatori preferiscono la pasta fresca, anche se noi ci raccomandiamo sempre di tirarla fuori dalla confezione qualche ora prima di consumarla e tenerla su un panno, come facevano i nostri nonni, che la pasta la facevano in casa. Non a caso il vero boom delle aziende produttrici di pasta \u00e8 cominciato negli anni \u201870, quando c\u2019\u00e8 stato il cambio delle generazioni\u00bb.<br \/>\n<em>Anche la Divella \u00e8 cresciuta a partire da quegli anni?<\/em><br \/>\n\u00abS\u00ec, la mia \u00e8 la terza generazione. Io e mio cugino Vincenzo abbiamo preso la responsabilit\u00e0 della gestione 45 anni fa. Ci siamo trovati a gestire questo boom. Lo abbiamo fatto restando a Rutigliano dove abbiamo creato posti di lavoro\u00bb.<br \/>\n<em>Quanti sono?<\/em><br \/>\n\u00abI lavoratori diretti sono circa 350, con gli indiretti si arriva a circa 500.<br \/>\nPersone che comunque abitano nel raggio di non pi\u00f9 di 18-20 chilometri\u00bb.<br \/>\n<em>Nei prodotti da forno come i biscotti oggi Divella raccoglie 30 milioni di euro di fatturato. Impresa non facile visti i concorrenti agguerriti nel settore.<\/em><br \/>\n\u00abQuest\u2019anno speriamo di superare i 40 milioni solo con i biscotti. S\u00ec, c\u2019\u00e8 una concorrenza agguerrita. Tenga presente che la maggior parte dei biscotti sono prodotti da aziende del nord. Qui in Puglia e nel Sud trovano in noi una barriera. Non vedo perch\u00e9 il consumatore pugliese non debba acquistare prodotti pugliesi\u00bb.<br \/>\n<em>Sovranismo del biscotto.<\/em><br \/>\n\u00abGuardi che i nostri prodotti stanno sfondando nel Lazio, in Piemonte e in Lombardia dove ci sono molti emigrati pugliesi che tengono molto ai nostri prodotti. Divella \u00e8 leader da Frosinone a Reggio Calabria. \u00c8 un combattimento quotidiano tra marchi\u00bb.<br \/>\n<em>Accanto a pasta fresca e biscotti per\u00f2 ci sono le mille tonnellate di pasta secca prodotta ogni giorno. In totale il fatturato dell\u2019azienda a quanto ammonta?<\/em><br \/>\n\u00abCirca 300 milioni di euro nel 2018. Io la ritengo una cifra ancora insufficiente. Oggi \u00e8 grande impresa quella che fattura 500 milioni. Si pu\u00f2 arrivare velocemente a quella cifra con alleanze strategiche. La pasta oggi \u00e8 un prodotto globale. Consideri che la nostra azienda \u00e8 presente in 125 Stati diversi\u00bb.<br \/>\n<em>Farete alleanze per arrivare ai 500 milioni?<\/em><br \/>\n\u00abNulla \u00e8 certo, il problema \u00e8 cercare di raggiungere quella cifra in non pi\u00f9 di uno o due anni. Perch\u00e9, guardi, alla storia di &#8220;piccolo \u00e8 bello&#8221;, io non ci credo. Dobbiamo arrivare a quella cifra nonostante tutte le difficolt\u00e0 che abbiamo soprattutto in Puglia.<br \/>\nNon ho capito perch\u00e9 fino ad Ancona ci sono porti che spediscono container in tutto il mondo e in Puglia no. C\u2019era il porto di Taranto, ma la compagnia Evergreen \u00e8 scappata al Pireo\u00bb.<br \/>\n<em>Adesso si attende l\u2019arrivo dei turchi di Ylport per gestire il porto tarantino.<\/em><br \/>\n\u00abSperiamo. La pasta fa un giro folle per arrivare a destinazione e ci arriva in ritardo. Un mese solo per arrivare a Melbourne, tanto per dirne una\u00bb.<br \/>\n<em>Qualche settimana fa l\u2019azienda \u00e8 stata premiata da Industria Felix come migliore impresa agroalimentare del settore.<\/em><br \/>\n\u00abRicordo sempre le parole di mio padre: &#8220;Figlio mio, quando distribuisci i dividendi se va bene sono tutti felici. Quando li richiami a riportare in cassa il denaro, ti diranno sempre di no&#8221;. Ecco perch\u00e9 Divella \u00e8 una delle poche aziende in Italia che si autofinanzia al 100 per cento. Mai utilizzato credito bancario. E vendere pasta in 400 milioni di pacchetti con sopra il proprio marchio \u00e8 un\u2019altra soddisfazione\u00bb.<br \/>\n<em>Lei oltre che imprenditore \u00e8 stato anche politico. Due mandati, uno alla Camera e uno al Senato, sempre a destra, tra Alleanza Nazionale e Popolo della libert\u00e0. Altri tempi.<\/em><br \/>\n\u00abBelle esperienze, anche se a volte in Parlamento non capivo perch\u00e9 si perdesse tempo con l\u2019ostruzionismo.<br \/>\nPoi nella mia vita ho avuto anche le esperienze ai vertici di Acquedotto Pugliese e Fiera del Levante. Ma questi sono ricordi. Ora tutta la mia giornata \u00e8 dedicata alla Divella e a preparare la quarta generazione\u00bb.<br \/>\n<em>Facciamo quel fatturato, ma vogliamo arrivare a 500 milioni.<br \/>\nAlleanze?<\/em><br \/>\nNon credo alla storia del piccolo \u00e8 bello.<br \/>\nProduzione riservata\u00a0\u00a9 La Repubblica<\/p>\n<\/section>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] ECONOMIA L\u2019intervista di Antonello Cassano\u00abFacciamo 300 milioni di fatturato, ma vogliamo arrivare a 500 milioni in un paio d\u2019anni. Per\u00f2 \u00e8 assurdo che la Puglia non abbia un sistema portuale adeguato. La nostra pasta \u00e8 costretta a fare giri assurdi per arrivare in tutto il mondo. 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